2021年8月8日更新都道府県別M&A

愛媛県の事業承継とは?おすすめのM&A仲介会社もご紹介

愛媛県における事業承継は、後継者不在率が比較的高いため、あまり進んでいない状況といえます。愛媛県に大手紙業メーカーが工場を持っているので、その下請けの会社も多いです。この記事では、愛媛県の事業承継の現状、事業承継支援事業などについて解説していきます。

目次
  1. 愛媛県における事業承継とは
  2. 愛媛県の公的事業承継支援
  3. 事業承継の流れや進め方
  4. 事業承継の方法
  5. M&Aを活用した事業承継
  6. 愛媛県で事業承継に強いM&A仲介会社5選
  7. まとめ
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愛媛県における事業承継とは

2019年の帝国データバンクの情報によると、愛媛県の後継者不在率は62.0%となっており、高い水準となっています。同年の全国均が65.2%であるため、3.2%低い水準ではありますが、50%を超える数値です。

四国地方の4県の中では最も高い数値で、事業承継における後継者不在の問題は経営上の問題と捉えることができます。

業種における状況

業種別では不動産業が最も高く71.7%となっており、続いて建設業が71.1%、サービス業が65.8%、小売業が59.9%、その他の業種が57・9%、運輸・通信業が56.9%、製造業が55.1%となっています。

建設業は、大手建設業メーカーの下請けになる中小企業が多く、会社自体が小規模になるケースや個人事業主というケースも多いです。そのため、経営者も現場で仕事をしていることも多く、事業承継については後回しとなることも考えられるでしょう。

売上規模と従業員数における状況

売上規模別では、5,000万円未満では75.9%、5,000万円以上10億円未満で72.1%、1億円以上10億年未満で64.0%、10億円以上50億円未満で55.5%、50億年以上100億年未満で47.8%、100億円以上1,000億円未満で38.1%、1000億円以上で30.0%となっています。

さらに従業員数別で見ると、5人以下では69.0%、6人以上20人以下は65.5%、21人以上50人以下で59.1%、51人以上100人以下は51.8%、101人以上で43.5%です。

この二つの要素から、売上規模が小さく、従業員数が少ない会社ほど、後継者不在率が高いことがわかります。売上規模も小さく、従業員数も少ない会社は経営者も事業に従事していることが考えられ、事業承継の準備が後回しになっているのです。

他の四国3県と比較しても愛媛県は後継者不在率が高く、売上規模もある程度あり従業員数も多いのですが、40%を超える会社が後継者不在としています。

売上規模もある程度あり、従業員数も多い場合は何らかの方法で事業承継する必要があり、準備を早急に始めた方が良いでしょう。

後継者の属性における状況

事業承継に当たり、後継者がいるとしている会社での後継者属性については子供が43.8%、親族が26.4%、配偶者が7.9%、非同族が21.9%となっており、全国的に見ても子供を後継者とするパターンは多くみられます。

愛媛県における事業承継は、後継者不在率が全国の平均よりも少なく、後継者がいることで事業承継の準備や計画を進めているといえるでしょう。

また、後継者の属性についても子供が最も多い割合となっており、同族経営の傾向であることがわかります。

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愛媛県の公的事業承継支援

ここでは、愛媛県における公的事業承継支援をご紹介します。

愛媛県事業承継ネットワーク

愛媛県事業承継ネットワークは、事業承継診断やよろず支援拠点での専門家派遣を行っています。

また、後継者不在の場合は、後継者候補やM&Aのマッチングを支援するセンターを設置しており、マッチングに関しては、愛媛県事業引継ぎ支援センターと連携して支援を行っているのです。

愛媛県事業承継ネットワークは、下記のように構成されています。

【公的機関】

  • 愛媛県事業引継ぎ支援センター
  • 南予地域官民連携事業承継推進本部
  • 公益財団法人えひめ産業振興財団(事務局)
  • 公益財団法人愛媛東予産業創造センター
  • 独立行政法人中小企業基盤整備機構四国本部
  • 四国経済産業局
  • 愛媛県市長会
  • 愛媛県町村会
  • 愛媛県

【商工団体】

  • 愛媛県商工会連合会
  • 四国中央商工会議所
  • 新居浜商工会議所
  • 西条商工会議所
  • 今治商工会議所
  • 松山商工会議所
  • 伊予商工会議所
  • 大洲商工会議所
  • 八幡浜商工会議所
  • 宇和島商工会議所


【士業団体】

  • 愛媛弁護士会
  • 日本公認会計士協会四国会愛媛県部会
  • 四国税理士会愛媛県支部連合会
  • 一般社団法人愛媛県中小企業診断士協会


【金融機関】

  • 伊予銀行
  • 愛媛銀行
  • 愛媛信用金庫
  • 川之江信用金庫
  • 東予信用金庫
  • 宇和島信用金庫
  • 日本政策投資銀行松山事務所
  • 日本政策金融公庫松山支店
  • 商工中金松山支店
  • 愛媛県信用保証協会

愛媛県事業引継ぎ支援センター

愛媛県事業引継ぎ支援センターは、産業競争力強化法を基に四国経済産業局から松山商業会議所が委託されてつくられた公的な相談窓口なので、安心して相談できます。

中小企業のM&A支援に精通している専門家が秘密厳守で相談に応じており、相談料はかかりません。

相手先を探したい場合は、実績がある下記の登録民間支援機関を紹介してくれます。

  • 伊予銀行
  • 愛媛銀行
  • 愛媛信用金庫
  • 川之江信用金庫
  • 東予信用金庫
  • 宇和島信用金庫

事業承継支援資金

愛媛県では、中小企業に向けた「県融資制度」を行っています。中小企業の経営者が、事業に必要とする資金をスムーズに調達できるように、県、金融機関、信用保証協会が協力して資金を提供する制度です。

金融機関と信用保証協会が取り扱い窓口となっているので、状況に応じて活用しましょう。

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事業承継の相談

事業承継の流れや進め方

事業承継の流れは、5つのステップで進めていきます。事業承継には、人(経営)の承継、資産の承継、知的資産の承継の3つに要素があるといわれているので、これらの要素をそれぞれ踏まえながら、順次進めていきましょう。

①準備における必要性の認識

ステップ1は、事業承継に向けた準備の必要性の認識になります。事業承継は、従業員や役員などが「そろそろ準備を始めた方が良いのではないか?」と考えていても、進みません。経営者自身が事業承継の準備の必要性を認識しなければ、準備が始められないのです。

現経営者が概ね60歳になる頃には、事業承継の準備が必要であることを認識しなければなりません。後継者の教育も含めると、事業承継には10年程度の期間が必要だとされているため、60歳から準備を始めても実行できるのは70歳になります。

現在の日本は長寿国となり、厚生労働省によると2019年の平均寿命は女性が87.45歳、男性が81.41歳です。60歳前後の現経営者は、「まだまだ現役」と第一線で仕事をしている経営者も多いですが、事業承継の準備は必要であることを認識してもらう必要があります。

従業員や役員からいいにくい場合は、顧問税理士や取引のある金融機関などの担当者から、事業承継について助言してもらうと良いでしょう。中小企業庁の「事業承継ガイドライン」の巻末に「事業承継診断」が添付されているので、それを利用するのも良いです。

②経営状況・経営課題などの把握(見える化)

ステップ2は、経営状況・経営課題等の把握(見える化)になります。

資産の承継にも当たる部分で、会社を運営していくうえで必要な資産(設備や不動産などの事業用資産、債権、債務など)、株式の譲渡によって事業承継をする場合が多いので、自社株の評価額なども含めた議決権付き株式などの把握も必要です。

株式や事業用資産を贈与や相続によって承継すると、多額の税金が発生する可能性もあります。税負担を考慮した事業承継の方法を検討しなければならない場合もあるでしょう。

経営状況・経営課題などの把握については、会社を取り巻く環境の変化やそれに伴うリスクなども把握しておく必要があります。経営資源には、貸借対照表に示された数値以外に知的資産も含まれるので細部にわたって経営状況を把握しなければなりません。

会社の借入金などについては、取引のある金融機関からの助言が必要です。財務や税務については、公認会計士や税理士からの助言によって経営状況を把握してください。

すべてを経営者の力だけで実施するのは難しいので、専門家の意見も聞きながら経営状況や経営課題を把握していきます。

③経営改善(磨き上げ)

ステップ3は、事業承継に向けた経営改善(磨き上げ)です。ステップ2で経営状況・経営課題などの把握をしたところで、事業承継に当たって改善しておかなければならない点もわかってきます。

相続税や贈与税の税金対策も必要になりますが、不必要な持株会社の設立などを実施すると、中小企業の事業承継および発展の妨げになる場合もあります。どのような方法で事業承継するかによって、持株会社の設立などはよく検討した方が良いでしょう。

事業承継では、会社をより良い状態で後継者にバトンタッチすることが理想です。会社の弱みとなっている部分は、経営課題としてできる限り改善してください。業務上の改善、経費の削減、自社ブランドや商品のイメージアップなども必要になるでしょう。

また、優良な取引先や金融機関、株主との良好な関係、優秀な人材、知的財産権、会社の運営上のノウハウや技術、法令遵守なども改善できるところは改善します。さらに、本業の競争力の強化や経営体制の総点検、経営強化に必要な取り組みなども実施してください。

④事業承継計画の策定

ステップ4は、事業承継計画の策定になります。社外への引継ぎの場合は、M&A仲介会社の選定です。

事業承継計画の策定は、中長期的に概ね10年後を見据えた形で計画を策定します。現経営者の経営に対する思いや価値観、信条などを再確認しながら、後継者や関係者と共有できるようにします。

ステップ2、3を踏まえ、自社の現状分析をつうじて今後の環境変化の予測と対策・課題の検討、事業承継の時期などを盛り込んだ事業の方向性の検討、具体的な目標の設定、スムーズな事業承継に向けた課題の整理など、具体的に計画を策定しましょう。

社外への引継ぎとなった場合は、M&Aを実施するにあたりM&A仲介会社の選定をします。M&Aは経営者だけの力では実行できないので、仲介会社に依頼して進めていくのが一般的です。

⑤M&Aの実行

ステップ5は、事業承継の実行および社外への引継ぎの場合は、M&Aの実行となります。ステップ1から4を踏まえて計画を進めていき、最終的に後継者へ資産の移転や経営権の移譲をするのです。

このとき、税務や法的な手続きが必要になるので、弁護士や会計士、税理士などに協力してもらいながら進めていくと良いでしょう。

M&Aの実施については、M&A仲介会社のアドバイザーのサポートを受けながら進めていくことをおすすめします。

M&A仲介会社をお探しの場合は、ぜひM&A総合研究所にお任せください。M&A総合研究所には、M&Aに精通したM&Aアドバイザーが在籍しており、親身になって案件をフルサポートいたします。

料金体系は成約するまで完全無料の「完全成功報酬制」です。(※譲渡企業様のみ。譲受企業様は中間金がかかります)全国の案件に対応しておりますので、M&Aをご検討の際はどうぞお気軽に無料相談をご利用ください。

M&A・事業承継ならM&A総合研究所

事業承継の方法

事業承継の方法は、親族内承継と親族外承継、社外への引継ぎの3つがあります。

親族内承継

親族内承継は、経営者の子供や配偶者、兄弟などの親族を後継者として事業承継をする方法です。ほとんどの場合が現経営者の子供を後継者とすることが多く、子供に会社を引き継ぐ意思が確認できれば、子供を後継者として事業承継をします。

親族内承継には、従業員や社外の関係者から心情的に受け入れられやすく、早く事業承継の準備に取り掛かれるメリットがあるのです。現経営者の子供がいずれ後継者となる意思確認ができていれば、後継者となる子供の教育も早めに開始できます。

例えば、大学を卒業したら自社に入社させて事業内容や経営理念、方針などを経験から学ばせ、徐々に昇格させていき、最終的に社長にさせることが可能です。また、自社へ入社させる前にほかの会社で経験を積ませてから、自社へ招きいれることも可能になります。

どのような方法でも、子供が後継者となる場合は経営者としての教育を含め、長期の準備期間が確保できるのです。また、相続などにより財産や株式を後継者に移転できるので、所有と経営の一体的な承継が可能です。

子供が後継者となる割合が減少

現経営者の子供が後継者となる割合は減っています。その理由には会社の将来性や経営の安定性などを不安視する傾向があり、親が会社を経営していても後継者とならないケースが増えているからです。

また、仕事やライフスタイルの多様化などにより、親が経営する会社に縛られない生き方を子供が選択する場合もあります。親族内承継で、子供を後継者にしようと考える経営者は、子供が「引き継ぎたい」と思うような会社にしておくことが大切なポイントです。

親族外承継

親族外承継は、会社の従業員や役員を後継者とする方法になります。現経営者の親族の中に後継者となる人がいない場合に、会社の役員や従業員を後継者として選定するのです。

すでに会社の役員や従業員である場合は、会社の経営方針や理念、事業内容などを理解しているので、一貫性を保ちやすく後継者教育を短縮できるメリットがあります。

これまで、役員や従業員を後継者としたとき、株式の買い取りなどの資金調達が難しい傾向がありましたが、最近では種類株式の発行や末株会社の設立、従業員持株会などを活用することで資金調達の問題は大きな問題ではなくなってきています。

また、事業承継税制についても、親族外の人が事業承継した場合でも適用されるようになったので、現経営者の親族に適任の後継者がいない場合は、役員や従業員を後継者にして事業承継するケースも増えてきました。

役員や従業員を後継者とする場合は、親族株主などに了解を取ることが重要なポイントです。現経営者は、早めに親族間の理解を得て、関係者全員の同意と協力が得られるようにしておきます。

社外への引継ぎ

社外への引継ぎは、主にM&Aの実施です。M&Aとは合併と買収を意味しています。会社を売却することで現経営者は収益を得て、会社の存続を目指すのです。

会社のすべてを譲り渡す株式譲渡や事業を譲り渡す事業譲渡などの方法がありますが、中小企業の場合は、株式譲渡によるM&Aが一般的です。

※関連記事
従業員承継とは?従業員承継のメリット・デメリット

M&Aを活用した事業承継

M&Aを活用した事業承継では、親族内や役員、従業員の中に適任の後継者がいない場合や経営者の高齢化を理由にM&Aを選択するケースが増えています。

ここでは、M&Aを活用した事業承継のポイントを解説します。

どのような承継を望むのか明確にする

M&Aを実行するには、「事業承継の流れや進め方」にもあったように、会社の経営状況・経営課題などの把握をして、経営改善を行う必要があります。

会社に魅力がなければ買収しようとする会社は現れないため、会社の現状をしっかりと把握して魅力のある会社に改善しなければなりません。

そして、売却にあたり「どのような形での承継を望むか」という点を明確にしておきます。例えば、会社全体をそのまま引き継いでもらいたい、一部の事業だけ残したい、従業員の雇用は現状のまま維持して欲しい、などの条件を決めます。

そしてM&A仲介会社に伝え、買収してくれる会社を探してもらいましょう。

どの方法でM&Aを実施するのか検討する

M&Aの種類には株式譲渡、事業譲渡などの種類があるので、どの方法でM&Aを実施するのか検討しておく必要があります。

株式譲渡は、現経営者が所有している株式を売却する方法です。会社の経営権が買収した会社の経営者などに変わるというだけで、従業員の雇用関係や取引先、金融機関との契約関係などは変わりません。事業承継の場合でもスムーズに承継できるので、事業の運営にもあまり影響がなく会社を継続できます。

事業承継は、会社の事業を売却する方法です。会社の経営権は変わらず、運営している事業だけを譲り渡すことになるので、工場や機械などのほか技術やノウハウ、知的財産権、顧客など事業の運営を成り立たせるために必要な物を売却します。

M&Aは、M&A仲介会社に依頼するのが一般的です。

仲介会社・アドバイザーの選定、仲介契約の締結、会社の評価、交渉、譲り受け会社の選定、基本合意書の締結、買収監査(デューデリジェンス)、最終契約締結、クロージングという過程を経てM&Aが成立し、会社の事業承継ができます。

愛媛県で事業承継に強いM&A仲介会社5選

ここでは、愛媛県で事業承継に強いM&A仲介会社を5社ご紹介します。

M&A総合研究所

M&A総合研究所

M&A総合研究所

出典:https://masouken.com/

M&A総合研究所は、中小・中堅規模のM&A案件を主に取り扱っており、全国に案件に対応しています。またスモールM&Aや小規模案件にも対応しております。

知識・支援実績豊富なアドバイザーが多数在籍しており、ご相談からクロージングまで丁寧にサポートいたします。

M&A総合研究所の料金体系は成約するまで完全無料の「完全成功報酬制」です。(※譲渡企業様のみ。譲受企業様は中間金がかかります)

無料相談を随時お受けしておりますので、M&Aをご検討の際はお電話・Webよりどうぞお気軽にお問い合わせください。
 

M&A・事業承継ならM&A総合研究所

日本M&Aセンター

日本M&Aセンターは本社が東京都にあり、大阪、名古屋、福岡に支店を構え、札幌、広島、沖縄に営業所があります。また、シンガポールにもオフィスがあるので海外への進出を考えてM&Aを検討している中小企業にも対応している仲介会社です。

日本M&Aセンターは、リーディングカンパニーとしてM&A仲介業界をけん引している存在でもあり、M&Aは会社同士の結婚と考え、M&Aが成約した後もフォローする体制が整っています。

多くの中小企業のM&A成約の実績があり、経験豊富で独自のノウハウを蓄積しているので、どのようなM&A案件でも安心してサポートを依頼できるでしょう。

全国の多くの地方銀行、信用金庫、会計事務所と提携しているため、愛媛県の会社でもしっかりとしたサポートを受けられます。

フォーバル

フォーバルは、東京都に本社があり、札幌、仙台、横浜、名古屋、大阪、京都、福岡、佐賀、鹿児島にも拠点を構えています。

全国の中小企業のM&Aのサポートを実施しており、フォーバル事業承継として、中小企業や小規模企業の経営者に寄り添うサポート実施している仲介会社です。

創業以来、中小企業や小規模企業に特化してサポートしてきた実績があるので、規模が小さい会社でも、M&Aが可能か相談してみると良いでしょう。事業承継におけるM&Aの提案もしていますが、事業承継に関する親族内承継や親族外承継などの相談にも乗ってくれます。

中小企業M&Aサポート

中小企業M&Aサポートは、事業承継におけるM&Aのサポートを中心に事業を運営している仲介会社です。大阪にも営業所を持っているので、関西地区、四国地区の中小企業にも対応しています。

高いM&A成約率を持ち、経験豊富なアドバイザーが中小企業の経営者に寄り添った対応をしてくれます。M&Aの情報ネットワークや案件分析データベースを利用して、素早いM&Aのマッチングを実施するので、成約まで早いのが特徴です。

野中経営グループ

野中経営グループは、愛媛県松山市に「野中税理士事務所」「野中公認会計士事務所」として設立しており、経営・会計、税務、監査、人事・労務にかかわる業務を主な事業としているグループになります。

医業経営支援を得意としており、経営コンサルティングやM&A、経理、会計に関する専門家が在籍している会社です。M&Aについては、「愛媛M&Aセンター」として、日本M&Aセンターと提携しているので、全国のM&A案件とマッチングすることが可能となっています。

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M&Aの無料相談先一覧【仲介会社/銀行/税理士/弁護士など】

まとめ

愛媛県における事業承継は、後継者不在率が比較的高いのであまり進んでいない状況であるといえます。愛媛県には大手紙業メーカーが工場を持っているため、その下請けの会社も多いです。また、タオル製品など日本を代表できる製品作りも盛んとなっています。

これらの事業を今後も続けていくには、事業承継を成功させて会社を存続させることが重要です。中小企業の経営者は、自身も事業に従事していることも多く、事業承継を後回しにしている可能性も考えられます。

事業承継は、経営者自身が取り組んでいく必要がある「経営上の問題」であることを認識する必要があるでしょう。

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