兵庫県でM&Aを成功させるための戦略｜事例・支援制度・専門家活用法

兵庫県は、神戸市を中心にさまざまな産業が盛んな地域ですが、そんな兵庫県のM&Aの動向や産業構造はどのようになっているのでしょうか。
これから兵庫県でM&Aを検討している方は、これから解説する兵庫県の産業の特徴やM&A動向を参考にしてみてください。

兵庫県は、日本の五大工業地帯の1つである阪神工業地帯がまたがっています。
そのため、製造業が盛んになっており食品や鉄鋼、機械などの製造が有名であり、はん用機械器具製造業の生産量は全国で1位を誇っています。

製造業以外にも神戸を中心に小売業・卸売業が盛んであり、全国から多くの人が集まることでも有名です。

 

多様な産業が発展する兵庫県ですが、全国的な傾向と同様に、後継者不足や事業環境の変化により、M&Aを検討する企業が増加しています。

兵庫県はM&A支援に力を入れており、様々な補助金制度や相談窓口を設けています。これらの支援策を活用することで、円滑なM&Aを実現し、事業の継続や成長を促すことが期待されています。

2025年問題を見据え、事業承継は喫緊の課題となっています。親族内承継が難しいケースも増え、M&Aによる事業承継のニーズが高まっています。

M&Aは複雑な手続きを伴うため、専門家への相談が不可欠です。兵庫県では、事業承継やM&Aに関する無料相談窓口も設置されています。M&Aを成功させるためには、早期の準備と適切な情報収集が重要です。

兵庫県は、年々M&Aを行う企業が増加しているため、これからM&Aをん検討する企業も増加してくことでしょう。ただ、兵庫県でM&Aを行ったことのない企業は、M&Aを行う方法についてあまり詳しくない場合が多いです。

1. M&Aの目的と目標を明確にする：自社の現状を分析し、M&Aによって何を実現したいかを明確にしましょう。
2. 適切な専門家を選ぶ：M&Aアドバイザーや弁護士、税理士など、経験豊富な専門家のサポートが不可欠です。
3. 相手企業の選定とデューデリジェンス：M&A仲介会社などを活用し、最適な相手企業を探し、デューデリジェンスを実施します。
4. 交渉と契約締結：条件交渉を行い、最終的な契約を締結します。
5. 統合後のPMI：M&A成立後、円滑な統合プロセス(PMI)を実施することで、シナジー効果の最大化を目指します。

M&Aを行うことで、さまざまなメリット・デメリットがあるため、これからM&Aを検討している企業がメリット・デメリットをしっかりと理解した上で行うことが大切です。
さらに、兵庫県でM&Aを行うことによるメリット・デメリットもいくつか存在します。

ここでは、兵庫県でのM&Aのメリット・デメリットついてそれぞれ解説します。

兵庫県のM&Aでは、買収側・売却側それぞれで主に以下のようなメリットがあります。

• 新規事業の迅速な立ち上げ：既存事業の買収により、時間とコストをかけずに新規事業に参入できます。
• 事業拡大に繋がる
• 経営資源を確保できる
• シナジー効果を期待できる
• 事業の多角化による安定が期待できる
• 自社の弱点を補える　など

• 事業の継続と発展：後継者不足の場合でも、M&Aによって事業を存続・発展させることができます。
• 自社を存続させられる
• 廃業コストをなくせる
• 従業員の雇用を確保できる
• 経営者は引退できる
• 事業拡大になる
• 保証責任から解放される など

兵庫県のM&Aでは、買収側・売却側それぞれで主に以下のようなデメリットがあります。

• 多額の買収費用が必要になる
• 十分なシナジー効果を期待できない
• 従業員の大量離職
• 潜在債務が見つかる
• 経営統合に失敗する
• 取引先との関係悪化
• のれんの減損リスクがある　など

• M&A相手が見つからない
• 想定した価格で売却できない
• 従業員や株主から反対される
• 売却後に相手企業の不祥事によって倒産・企業価値の低下に繋がる
• 取引先との関係悪化
• 経営者は引き継ぎで拘束される場合がある
• 十分なシナジー効果を期待できない　など

M&Aを行う場合は、自社のみで行わずにM&Aに関する知識や経験が豊富な相談先に相談して慎重に進めていくことが重要です。
ただ、初めてM&Aを行う場合は、相談先に悩んでしまう場合があります。

ここでは、兵庫県のM&Aの相談先についていくつか紹介します。

公的支援機関は、M&Aや経営に関するさまざまな相談を無料で受け付けています。

さらに、各地域に存在しているため、兵庫県にも気軽に相談できる公的支援機関は多くあります。
そのため、公的支援機関を相談先として選定することは効果的な手段の1つです。

兵庫県の公的支援機関は、主に以下3つがあります。

兵庫県事業承継ネットワークは、神戸商工会議所が中小企業庁から依頼を受けて受託運営している公的支援機関です。

主に、M&Aの専門家や金融機関出身の担当者がM&Aや事業承継に関する相談を無料で受け付けており、これまでに数多くの企業が相談先として活用してきました。

そのため、兵庫県でM&Aを検討している場合は、利用してみることをおすすめします。

神戸商工会議所は、事業所をおく企業や団体で運営されている公的支援機関です。

M&Aや経営、事業承継に関する相談を無料で受け付けていることはもちろん、多数のM&A案件も扱っています。
さらに、みなと銀行と連携してM&A仲介サービスも実施しているため、M&Aを検討している企業にとっては非常に効果的な相談先の1つです。

セミナーやイベントも開催しているため、気になる場合は参加してみることをおすすめします。

明石商工会議所は、明石市を拠点に活動ている商工会議所の1つであり、主に神戸商工会議所と似た役割を果たしています。

さらに、明石商工会議所でも神戸商工会議所同様に、みなと銀行と連携してM&A仲介サポートを行っているため、M&Aを初めて行う企業でも安心して進められます。

そのため、神戸商工会議所よりも通いやすい場合は、明石商工会議所を利用してみることをおすすめします。

金融機関でも公的支援機関のように、M&Aや経営に関する相談を無料で受け付けています。

特に、経営やM&Aで必要になる資金の融資や資金調達に関する相談やサポートを積極的に行っており、場合によっては金融機関が保証人の立場になってくれる場合もあります。
さらに、全国の金融機関同士とのネットワークを持っているため、豊富なM&A情報を収集できます。

そのため、M&Aの資金について気になる場合は、金融機関への相談も効果的です。

仲介会社は、M&Aのサポート・アドバイスに加えて無料で相談も受け付けています。

豊富な経験や知識を持った専門家から自社に適したM&A戦略やスケジュールなどを立案してくれるだけでなく、実際に業務を依頼してM&Aを進めてくれます。
さらに、自社の事業規模や業種、地域に特化した仲介会社を選んで依頼すればM&Aの成功確率も高くなります。

そのため、仲介会社を相談先として選ぶことも効果的です。

兵庫県では、これまで多くの企業がM&Aを行っており、その中で成功した事例も数多く存在しています。
これから兵庫県でM&Aを検討している企業は、これまでM&Aの成功事例を参考にして進めていくことをおすすめします。

ここでは、兵庫県のM&A・売却・買収事例を主に6つ紹介します。

カネミツは、2018年5月に松本精工の全株式を取得し、完全子会社化させました。

カネミツは主に自動車や農業機械用製品の開発・製造・販売を行う企業で、松本精工は自動車用電装部品の製造・販売やカネミツ製品の加工を行う企業です。

そのため、カネミツは効率的な新商品開発や事業展開を目的に自社製品の加工を手掛ける松本精工とのM&Aを行いました。

ココカラファインは、2016年6月に子会社を通じて神戸マルゼンが兵庫県で運営している調剤薬局を1店舗取得しました。

ココカラファインは、今後ドラッグストア事業や調剤薬局事業を展開していくために神戸マルゼンから調剤薬局を1店舗譲り受けました。

今後は、地域密着型のヘルスケアネットワークの構築も進めていく方針です。
 

フジッコは、2019年7月にフーズパレットの株式を取得し、子会社化させました。

フジッコは刻み昆布や加工煮豆などを提供している食品メーカーで、フーズパレットは百貨店をメインに中華総菜を販売している企業です。
フジッコは、フーズパレットの持つマーケティング力や販売・研究開発力などを自社と融合させることで、高いシナジー効果が期待できるとしてこのM&Aを実行しました。

アロスワンは、2017年10月に鈴木薬局の全株式を取得し、完全子会社化させました。

アノスワンは阪神調剤ホールディングスのグループ企業であり、グループ店舗数の増加を目的にアノスワンを通じて鈴木薬局とのM&Aを実施しました。
このM&Aにより、グループの店舗数が兵庫県を中心とした関西地方に450店舗以上にまで増加しました。

ミズノは、2020年4月にシャープ産業の全株式を取得し、完全子会社化させました。

ミズノは日本の大手総合スポーツ用品メーカーであり、シャープ産業は主にスポーツ大会や記念品・観戦グッズなどの製造を行う企業です。
シャープ産業とM&Aを行うことで、ミズノは自社の販売力強化やシャープ産業の持つ記念品事業の拡大を進めていく方針です。

丸大食品は、2020年5月にトーラクの全株式を取得し、完全子会社化させました。

丸大食品は加工食肉や惣菜、レトルト食品やデザートなどの製造・販売を行う大手総合食品メーカーで、トーラクは神戸で有名な「神戸プリン」などを手掛ける洋菓子メーカーです。

このM&Aで、トーラクの洋菓子事業を取得し、丸大食品のデザート事業の強化や生産拠点の拡大を進めています。

M&Aを成功させられればさまざまなメリットを得られますが、反対に失敗してしまうとさまざまなデメリットが発生します。
そのため、これからM&Aを検討する企業はM&Aを成功させるためのポイントをしっかりと理解しておくことが大切です。

ここでは、兵庫県でM&Aを成功させるためのポイントを主に4つ解説します。

M&Aを成功させるためのポイント1つ目は、M&Aのタイミングを逃さないことです。

M&Aを成功させる効果的なタイミングは、主に自社の業績が良好な時・業界の競争状況が変化した時・経営者が万全で引き継ぎを行える時などが挙げられます。
最適なタイミングでM&Aを進められれば成功確率は高くなりますが、タイミングを逃してしまうと失敗に終わってしまう確率が高くなります。

そのため、M&Aに最適なタイミングは逃さずに常に意識しておきましょう。

M&Aは、実施後にシナジー効果を得られるかどうかが重要なポイントになります。

売却側では自社の存続や後継者確保、買収側では新規事業の獲得や経営資源の確保を目的にM&Aを進める場合が多いですが、十分にシナジー効果を得られなければ、M&Aのコストが無駄になってしまいます。

そのため、M&Aを行う前にM&Aによる効果やメリットなどをしっかりと検討しておくようにしましょう。

自社の価値・評価を理解しておくことは、M&Aの交渉で非常に重要になります。

売却側は売却価格を決めて交渉に臨みますが、あまりにも実際の企業価値・評価からかけななれていれば、交渉が進まなかったり自社が損をしてしまう可能性があります。
さらに、交渉相手もデューデリジェンスを行い調査を行うため、正確性の低い評価は印象があまり良くありません。

そのため、自社の価値・評価もM&Aを行う前に、しっかりと検討しておきましょう。

M&Aは、さまざまな専門知識や時間が必要になるため、自社のみで進めずに実績のある専門家に相談することをおすすめします。

豊富な経験や知識を持った専門家に相談することで、自社に最適な戦略やスケジュールのアドバイスをしてもらえたりM&A業務のサポートをしてもらえます。

限られた時間の中で本業務とM&A業務を両立させることは非常に難しいため、M&Aの成功確率を少しでも高めたい場合はM&A専門家へ相談することをおすすめします。

兵庫県では、M&Aを推進するための様々な補助金・助成金制度が用意されています。これらの制度を活用することで、M&Aにかかる費用の一部を補助받을 수 있습니다。事業規模やM&Aの目的によって利用できる制度が異なるため、事前に詳細を確認し、適切な制度を選択することが重要です。

M&Aに関する疑問や不安を解消するために、兵庫県では専門家による相談窓口を設置しています。経験豊富なアドバイザーが、M&Aの進め方や手続き、注意点などについて、個別の状況に合わせてアドバイスを提供します。相談は無料で利用できる場合が多いので、気軽に相談してみることをおすすめします。

M&Aには、複雑な税務・法律上の手続きが伴います。税理士や弁護士などの専門家と連携し、適切なアドバイスを受けることで、リスクを最小限に抑え、スムーズなM&Aを実現することができます。兵庫県では、これらの専門家を紹介する窓口も設けているため、積極的に活用しましょう。

M&Aを成功させることで後継者確保や事業拡大などさまざまなメリットがありますが、失敗してしまうと反対にさまざまなデメリットが発生してしまいます。

兵庫県では、M&Aを実施している企業が年々増加し続けているため、今後兵庫県でM&Aを検討する企業も増えることでしょう。

これから兵庫県でM&Aを行う企業は、自社のみで行わずに専門家へ相談して慎重に進めていくことをおすすめします。