埼玉のM&Aの動向を徹底解説！産業構造や事例・成功するためのポイントは？

埼玉県は、製造業をはじめとした多くの産業が盛んであり、東京都に隣接していることから立地も恵まれています。
ただ、そんな埼玉県でも人口減少や高齢化が進んでいるため、M&Aが増加しています。

ここでは、埼玉県のM&Aの動向について解説します。

埼玉県にある企業は、経営者の高齢化が進んでいるケースが増加しています。

主に70代以上の方が経営者として活動している企業が多いため、M&Aに対してもあまり前向きな意見を持っていない方やあまり詳しくない方が多いです。

そのため、埼玉県で経営者の高齢化が進んでいる企業では、M&Aが行われずに高齢化の進行や廃業をしてしまうことがあります。

経営者の高齢化が進んでいる企業や製造業を営んでいる企業などでは、後継者がおらず黒字状態でも廃業を余儀なくされていることがあります。

特に最近では価値観は働き方の多様化によって、親族内承継が行われずにそのまま廃業してしまうケースも少なくありません。
ただ、埼玉県では高い製造技術を持った企業や立地を活かして事業を行っている企業も多いため、廃業することでさまざまなデメリットがあります。

そのため、埼玉県の動向として後継者不在を開設させて企業を存続させるために、M&Aが増加しています。

埼玉県のM&Aを知っていく上では、埼玉県の産業構造を理解していくことが大切です。
さらに、産業構造を理解することで、どのような地域なのか見えてくるため、M&Aを行う場合も戦略を立てやすくなります。

ここでは、埼玉県の産業構造について解説します。

埼玉県は、卸売業・製造業が強い傾向にあります。

コクーンシティやレイクタウン、三井アウトレットパークなどの娯楽施設・商業施設が集結しているため、卸売業が多くあります。
そして製造業は全国的にもトップを誇っており、事業所数は大阪府と愛知県に続き全国3位になっています。

そのため、埼玉県の産業を支えている非常に重要な要因です。

埼玉県は、都心からのアクセスが良く大手企業の工場が多くあります。

埼玉県内の企業が保有している工場だけでなく東京都内にある大企業の工場も多いため、その工場の事務所や働く従業員も非常にたくさんいます。
以上の理由もあり埼玉県は製造業が強い傾向にあるため、今後も製造業は埼玉県内で大きな比重を占めることでしょう。

埼玉県には、娯楽施設・商業施設が多くあり、充実しています。

主に、コクーンシティやレイクタウン、三井アウトレットパークなどの娯楽施設・商業施設が集結しており、施設内には小売業や飲食業、サービス業などが盛んになっています。
さらに、東京都内で働く方が埼玉県に住んでいるケースが多いことから埼玉県は人口が全国的に多く、さまざまな娯楽施設・商業施設のニーズが高く、充実しています。

そのため、今後もさまざまな娯楽施設・商業施設が誕生することでしょう。

埼玉県では、これまでに多くの企業がM&Aを行っており、後継者不在を解決させた企業も多いです。
これから埼玉県でM&Aを検討している企業は、M&Aを成功させるためにも埼玉県のM&A事例を参考にすることをおすすめします。

ここでは、埼玉のM&Aの事例を主に5つ紹介します。

東京インキは、2021年1月に荒川塗料工業の全株式を取得して、完全子会社化させました。

東京インキは、インキ・インクの製造・販売、印刷用材料、印刷機械の販売を行っている企業であり、荒川塗料工業は業務用の紙加工用塗料、建築用塗料の製造・販売を行っている企業です。

お互いに塗料を扱っている企業なため、このM&Aによってお互いの技術やノウハウを共有し、シナジー効果を期待することができます。

同じ業種同士でのM&Aでは、お互いに持っている技術やノウハウをしっかりと利用し合うことができるため、非常に高いシナジー効果を期待することが可能です。

レンゴーは、2023年2月に日藤ダンボールの株式を取得し、子会社化させました。

レンゴーは、段ボール・板紙・包装などの事業を行っている企業で、日藤ダンボールも同じく段ボールシート・ケースの製造・販売を行っている企業なため、お互いに同じ業種同士でのM&Aになります。

日藤ダンボールは埼玉県桶川市をメインに活動しているため、レンゴーは日藤ダンボールとM&Aを行うことでダンボール事業の拡大や埼玉県近辺のグループ会社間の連携の強化を目指しています。
 

ブイ・テクノロジーは、2022年12月にジャパンクリエイトの全株式を取得し、完全子会社化させました。

ブイ・テクノロジーは、半導体、FPD製造装置の開発・販売やサービス提供を行っている企業で、ジャパンクリエイトはウェットプロセス用の半導体製造装置などを行っている企業です。

このM&Aでは、ジャパンクリエイトが持っている半導体製造装置の技術や設備を取得することによって、ブイ・テクノロジーの事業拡大やシナジー効果を期待しています。
 

日本ピストンリングは、2021年12月にノルメカエイシアの全株式を取得し、完全子会社化させました。

日本ピストンリングは、自動車関連製品や舶用などの製品の製造・販売を行っている企業で、ノルメカエイシアは災害医療機器などを扱う専門商社で救急災害用器材の輸入・販売などを行っています。

ノルメカエイシアの持っている顧客や救急災害用機器の販売技術、ノウハウを取得することで日本ピストンリングは事業拡大やシナジー効果、収益向上を目指しています。
 

ウィルビングループは、2022年9月に綿仁の株式を取得し、子会社化させました。

車両販売や整備、ガソリンスタンド運営、不動産事業などを行っているウェルビングループは、綿仁が行っている石油製品の販売・自動車販売に注目し、事業拡大を目的にM&Aを行いました。

今後の動向として、ウェルビングループは茨城県・埼玉県で展開している事業を神奈川県や千葉県を含む南関東へ拡大させていくことを目指しています。

そのため、ウェルビングループは関東周辺地域を中心に今後も店舗を拡大していくことでしょう。

M&Aには、さまざまなメリットとデメリットがあるため、しっかりとメリットとデメリットを理解した上で行うことをおすすめします。

ここでは、埼玉県でM&Aを行うメリットとデメリットを解説します。

• 売却益を獲得できる
• 従業員の補償や待遇を確保できる
• 後継者を見つけて自社を存続できる
• 事業拡大が見込める
• 経営者は引退できる
• 資金や人材、設備などの経営資源を確保できる　など

• 希望の売却益を得られない
• 経営統合の失敗
• M&A後に従業員が大量離職する
• 取引先との関係悪化
• 買収側は多額の買収費用が必要になる
• シナジー効果を期待できない
• 企業の不祥事による企業価値の低下・倒産　など

M&Aは、しっかりと準備や戦略を立てて慎重に行わなければ、失敗してしまう場合があります。
ただ、初めてM&Aを行う企業であれば、どのようなポイントを意識すればいいのかわからないことも多いです。

ここでは、埼玉県でM&Aを成功させるポイントを解説します。

売り手側がM&Aを成功させるためには、主に以下4つのポイントを意識して進めていくことが大切です。

M&Aを成功させるためには、事前の書類手続きを徹底することが非常に大切です。

M&Aでは、主に株券株主名簿の整理や書類まとめ、買い手先企業に提出を求められた書類、契約書など、さまざまな書類手続きがあります。
以上のような書類の提出や手続きに手こずってしまうと、そのことが原因でM&Aが破綻してしまう場合もあります。

そのため、M&Aを実施する前に徹底して行っておきましょう。

M&Aでは、自社の強みをしっかりとアピールして、買い手先企業とのM&Aを効果的に進められるようにする必要があります。

自社の強みを分析するためには、保有している技術や従業員の状況、売上や利益率など情報を整理し、相手先からの質問に対してスムーズに説明できるようにしておくことが大切です。
さらに、自社の強みがあればより高い価格での買収が行われる可能性があるため、しっかりと作っておく必要があります。

現時点で、自社の強みがわからない場合やない場合は、しっかりとM&Aを行う前に作っておきましょう。

M&Aでは、売り手側企業だけでなく買い手側企業にも取引を行う利点がなければいけません。

そのため、お互いの経営者同士が何度も交渉を進めて、譲れない条件や妥協できる条件などを定めていきます。
その過程で、なんでも買い手側企業の言うとおり妥協してしまうと、自社が多く不利になってしまうため、しっかりと交渉で譲れないポイントを決めておきましょう。

主に、従業員の雇用や待遇、売却価格、取引先との関係性などを譲れない条件として決めている企業が多いです。

M&Aは、自社のみで進めていかずにM&Aの知識が豊富な専門家に相談して進めていくことがほとんどです。

主に、M&A仲介会社などに依頼すれば、自社に必要な業務や書類作成、戦略の立案などさまざまな面でサポートしてくれるため、本業務を行いながらでもスムーズに取引や交渉を進められます。
さらに、法務や税務、財務に関する専門家を紹介してもらえるため、より効果的に業務を行えます。

そのため、しっかりと信頼できるM&Aの専門家に相談することも成功させるためには大切なポイントになります。

買い手側がM&Aを成功させるためには、主に以下3つのポイントを意識することが大切です。

M&Aは、目的ではなく目的を達成するための手段の1つです。

M&Aによって、事業拡大や経営資源の獲得、技術やノウハウの獲得などの目的をはっきりと持って行うこと大切なため、漠然とした目的や理由でM&Aは行わないようにしましょう。
M&Aには時間やお金などのコストが大量にかかるため、現時点でM&Aの目的がはっきりしていない場合は、安易に行わないことをおすすめします。

また、M&Aを行う目的意識がはっきりしていると、戦略やスケジュールも立てやすくなるため、おすすめです。

M&Aを行った企業の中で、そのM&Aが失敗に終わってしまったケースは多くあります。

例えば、自社のメインの目的が既存事業の拡大にも関わらず、M&Aによって新規事業を獲得してしまうと自社の目的とはズレてしまい、結果的にどちらもあまりうまく行かなくなってしまうことがあります。
M&Aでは、さまざまなメリットが期待できますが、自社事業目的に合っていない場合は、あまりメリットを期待できません。

そのため、M&Aで企業を買収する前に、しっかりと見極めておくことが大切です。

これは売り手側のM&Aを成功させるためのポイントではなく、売り手側と買い手側のどちらにも必要なポイントです。

M&Aの知識が豊富な専門家に相談して慎重にM&Aを進めていくことによって、自社のみで進めるよりも遥かに成功する確率が高くなります。
さらに、さまざまな経験やスキルを持ち合わせているため、自社に合った的確なアドバイスやサポートを受けられます。

そのため、M&Aを成功させるためには、M&Aの専門家に相談することが非常に大切です。

埼玉県は、後継者不在や経営者の高齢化などの問題を解決させるために、M&Aを行う企業が多くなっています。

さらに、都心へのアクセスが良い立地や製造業の盛んなことが特徴的なことから多くの企業がM&Aを成功させており、これからM&Aを行う企業も増えてきています。

これから埼玉県でM&Aを検討している企業は、M&Aの専門家に相談しながら慎重に進めていくことをおすすめします。