
S.S.様
事業が順調だったため当初は単独成長を考えておりましたが、将来的な事業承継と事業基盤強化を模索し始めたタイミングで、グロース型M&Aのお話を聞きました。
事業面(販路先拡大、ブランディング強化)及び組織面(従業員の満足度向上、組織機能強化)の両面で支援を期待できる譲受企業様であれば、経営戦略として有効な手段であると感じ、依頼することを決意しました。
事業面の業績では一切困っているわけではなかったため、どのような相手が今後の企業成長の観点でパートナーとして組むことが成長確度を上げられるかを担当アドバイザーの方に真剣に模索していただいた姿は、非常に頼もしかったです。今後、譲受企業様とのシナジーを追求し、更なる成長を図っていきます。