人材開発コンサルティング業のM&A事例【愛知県名古屋市】

成約実績

企業研修ノウハウの承継

  • 譲渡企業

    業種
    人材開発コンサルティング業
    売上
    6,000万円
    社長の年齢
    50代
    譲渡理由
    後継者不在
  • 譲受企業

    業種
    コンサルティング業
    売上
    4,000万円
    上場有無
    非上場
    譲受目的
    事業の多角化
譲渡企業社長コメント
N.K.様

N.K.様

この先会社をどのようにしていこうかという話は、以前より従業員と相談しておりました。 外部講師の方や取引先との関係がある中で急に会社を終わらすことはできないので、経営状態が良い段階のうちに結論を出したいと考えていました。
お相手探しの際には、今までの勤務形態や仕事に取り組む姿勢を変えずに、自由に働き続けられるかどうかを重要視していました。譲受企業様とお話する中で、当社の働き方や会社の文化を尊重してくださる思いを感じたので、譲渡を決断しました。
担当アドバイザーの宮原さんには大変お世話になりました。私がM&Aに関する知識が全くない中で、M&Aとはどういったものなのか、というところから丁寧に教えていただきました。
事業内容が魅力的であるにもかかわらず、信頼できる後継者がいないのであればM&Aは有効な解決策になります。利益が出ている会社にとって、M&Aはとても良い手段になると思います。

担当アドバイザーコメント
宮原 崇

宮原 崇

個性あふれる講師陣を擁し、取引先からの評価も非常に高い譲渡企業様ですが、講師の方々のノウハウを引き継ぐことが出来ず困っておりました。
実際お相手探しを行ってみると、魅力的な講師陣を擁する譲渡企業様への譲受ニーズは非常に多く、お相手探しには全く困らなかった印象です。そのような中でも最終的に選ばれた譲受企業様は、まさにお互いにとって最適なお相手だったかと思います。末長い両社の発展を心よりお祈りしております。

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