譲渡企業社長コメント
A.A.様
会社の代表である私が、開発、営業、財務、経理、人事…と会社の多くの業務を負っている形で、経営を続けてきました。業績も悪くありませんでしたが、現状の10人規模に達したころから、会社の成長の停滞感を感じるようになりました。継続的に会社を成長させていくには、自身が「事業」に集中出来る環境を整備すること、そのためには抜本的に組織の体制を変える必要がありました。
その様な中、M&A総合研究所様より、「資本提携」でこれらを実現する提案を頂きました。実際に資本提携に至ったお相手先には、バックオフィス機能を巻き取っていただき、また採用活動についてもサポートいただけそうで、会社の規模拡大に向けた兆しが見えてきました。