2020年2月24日更新業種別M&A

タクシー会社の事業承継とは?課題や注意点について解説!

タクシー業界は乗務員不足、IT化の流れにより、大企業と中小企業の二極化が進行しています。中小企業にとっては、その状況に対応できるような事業承継を行う必要があります。この記事ではタクシー会社の事業承継について、さらに課題や注意すべきことについて紹介していきます。

目次
  1. タクシー会社の現状と動向
  2. タクシー会社の事業承継
  3. タクシー会社の事業承継課題
  4. タクシー会社の事業承継の注意点
  5. タクシー会社の事業承継はM&A仲介会社に相談
  6. タクシー会社の事業承継事例
  7. まとめ
  • 今すぐ買収ニーズを登録する
  • 公認会計士がM&Aをフルサポート まずは無料相談

【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。

Banner magazine
タクシーのM&A・事業承継

タクシー会社の現状と動向

多くの人が日常的に利用しているタクシーですが、そもそもタクシー会社とは、定員10人以下の自動車を貸し切り旅客を運送する運送事業のことを指します。タクシー会社を創設する際は国土交通大臣の認可が必要で、許可なく会社を創設して営業することはできません。

申請には地域ごとに定められた最低車両数、事務所、車庫、営業所の確保、また運転手や運行管理者・整備管理者の確保が必要となります。タクシー会社が飽和している昨今においては、ほかの会社との差別化を図り、独自のサービスを行うタクシー会社も増加しています。

都市部では、配車アプリや電子マネーへの対応など、AI技術を駆使してIT化の促進を図る会社も増加傾向です。例えば、高齢者の多い地域では、病院への送迎にポイントや回数券を発行することで固定客を作る試みや、また病院の予約など、付加的サービスを行う会社もあります。

また、大手のタクシー会社では、GPSを利用した運行車両管理システムを利用するところが増加しています。車両に取り付けた発信器からの電波で、管理センターにおいて車両の位置や運行状況が確認できるため、より効率的な配車が可能となったのです。

規制緩和による競争の激化や労働環境の悪化、人手不足の深刻化など多くの悩みを抱える現状にあるタクシー業界。しかし、2020年に控えている東京オリンピックの影響や、近年の外国人観光客の増加からも、タクシー会社の需要は今後ますます高まっていくでしょう。

※関連記事
タクシー業界M&Aの売却/買収事例とは?買う・売る方法、費用の相場を解説

タクシー会社の事業承継

今後ますます重要が高まっていくと考えられているタクシー会社ですが、経営者の高齢化などによる事業承継の問題も抱えているのが現状です。それではここから、事業承継について詳しく説明していきます。

事業承継とは

事業承継とは、会社などの事業を後継者に引き継ぐことを言います。文字の通り「事業を承継する」ということは、その事業が持つ信用やブランド、顧客、従業員などのすべてを引き継ぐということです。

大企業の場合、経営者の交代は比較的頻繁に行われ、次代の経営者候補も多くいるため、後継者に悩むケースは少ないです。しかし、中小企業の場合、事業承継は問題になる場合が多いです。

中小企業の場合、経営者候補となる役員・従業員の数が少ないことに加え、経営者に会社の機能の多くが依存するワンマン経営であることも多いため、経営者の交代が会社へ大きな混乱をもたらすこともあります。そのため、後継者選びには慎重になる必要があります。

それでは具体的に、どのような事業承継の方法があるのか確認していきましょう。事業承継には、主に以下の3つの選択肢がありますので、それぞれの特徴と共に紹介していきます。

  • 親族内承継
  • 親族外承継
  • M&A

親族内承継

親族内承継は、経営者の親族が経営を引き継ぐことを言います。親族内承継は、親族が継ぐことからも比較的従業員から受け入れられやすく、先代経営者の影響力を大きく損なわずに事業を引き継ぐことができます。

また、創業者一族による経営は意思疎通が迅速になされ、経営方針の一貫性が見込めるというメリットもあります。

親族外承継

親族外承継は、親族以外の人間に経営を引き継ぐことを言います。多くは会社役員・従業員へ引き継がれる方法で、会社の事業に深く携わってきてノウハウも持っている人物が経営者になるため、引き継ぎも円滑に行われることが見込めます。

また、その後も実務に携わっていた人間が行うことから、スムーズな経営が見込めるというメリットがあります。

M&A

後継者を見つけられないとき、事業を他社へ譲渡・売却する手段としてM&Aを行うという選択があります。昨今では、従業員の雇用の継続や、事業の存続等の条件を満たした譲渡・売却先を見つけることも可能です。

後継者の教育や、資金の工面が不要となることは大きなメリットです。満足のいく譲渡先を見つけるためには時間が必要となるため、余裕を持った計画を立てることがすすめられます。

タクシー会社の事業承継

事業承継は、経営者の高齢化が主な原因となり、次代に引き継ぐことを考える場合が多いです。事業の他社への売却などでなく事業承継を選択するメリットとしては、まず独立した会社としてのスタイルを守り自分が選んだ後継者へ引き継いでいけるということがあります。

タクシー会社の事業承継には、乗務員不足、GPSによる運行管理システム・それを利用した配車アプリなどの導入によるIT化という業界の変遷が背景にあります。乗務員不足については、タクシー乗務員の賃金の低さ、乗務員の高齢化、若い世代の不足が原因と言えるでしょう。

中小規模のタクシー会社は、知名度がないことによる採用力の弱さ、またIT化の遅れに苦しむ現状となっています。そのような場合にM&Aの売却・譲渡を用いれば、従業員の雇用の継続・事業の存続という経営者が求める条件を達成したうえで、売却の利益が得られるのです。

有力なタクシー大手企業の傘下に入れば、安定的、効率的な事業の運営が可能になります。また、大手企業とM&Aを行うことで乗務員の待遇が良くなる場合もあるなど、多くのメリットがあると言えるでしょう。

※関連記事
事業承継の方法

タクシー会社の事業承継課題

経営者の高齢化や人手不足は、多くの業界で悩まれている社会問題となっています。先に述べたように、タクシー業界においても経営者・乗務員の高齢化が進行する中で、事業承継を検討しなければならないという中小企業も多いのではないでしょうか。

では、タクシー会社の事業承継は、どのようなことが課題と考えられているのでしょうか。タクシー会社の事業承継の課題は、以下の項目であると考えられています。

  1. 後継者探しの難しさ
  2. 後継者育成・引き継ぎの難しさ

①後継者探しの難しさ

タクシー会社の事業承継の課題としては、まず後継者探しが困難であるということが挙げられます。中小企業全般を通して言えることですが、少子高齢化、また昔に比べ自由な働き方が可能になっていることから、子供がいても親の事業を引き継がない場合も多くあります。

中小企業庁のデータによると、親族内承継と親族外承継の割合は20年以上前は親族内承継が8割以上を占めていたのに対し、現在では親族外承継が6割以上を占めています。たとえ子供が親の経営する会社に入社していたとしても、会社を継がないというケースも多いようです。

参考URL:中小企業庁「事業承継に関する現状と課題について」

親族内に承継が可能な人間がいたとしても、経営者財産の推定相続人が複数であった場合、問題が起こる可能性があります。親族内承継の場合は、後継者へ株式などの財産を集中させる必要があるためです。

遺言などで分散を防ぐ措置をとる必要がありますが、遺留分の存在などにより、煩雑な手続きを行う必要性が出てくる場合もあります。一方で、会社の従業員に引き継がせるとしても、適任者が見つかるとは限りません。

能力が優れていること、役員・従業員からの信頼、取引先からの信頼が必要と考えると、適任者を見つけることはなかなか困難であると言えます。また、役員・従業員から後継者を選ぶと、社内のパワーバランスがくずれて会社運営に悪影響を及ぼす可能性もあります。

事業承継においては、株式や会社資産を後継者へ引き継ぐ必要があるため、後継者にも資金力が必要です。経営の後継者として適した人材がいたとしても、資金力が十分でない可能性もあります。

②後継者育成・引き継ぎの難しさ

いざ後継者を見つけても、その育成には長い時間がかかります。理想的には、業務内容を引き継ぐだけでなく、経営のノウハウを伝え、経営者としての経験を積んでからの交代を目指したいところです。

しかし実際には、限られた時間の中で経営者交代を行わなければならない、というケースのほうが多いでしょう。また社内の人間に受け入れてもらい、各種金融機関や取引先への告知も必要と考えると、すべてが万全の状態での引き継ぎは難しいことが多いと考えられます。

もし、後継者の育成が万全の状態でなければ、会社運営に悪影響を及ぼす可能性や、会社と取引先の信用問題に発展する可能性もあります。そのようなリスクを避けるためにも、なるべく早くから引き継ぎの準備を始めることがすすめられます。

※関連記事
事業承継を成功させるための後継者選び

タクシー会社の事業承継の注意点

タクシーのM&A・事業承継
タクシーのM&A・事業承継

後継者不足などの問題や人員不足を解決するためにも、M&Aはタクシー会社にとっても有効的な事業承継の手段と言えるでしょう。しかし、実際に事業承継を考える際には、注意していかなければならない点もあります。

それでは、タクシー会社の事業承継では、どのような点に注意して検討していかなければならないのでしょうか。タクシー会社における事業承継の注意点は、以下のようなことが挙げられます。

  1. 取引先の引き継ぎ
  2. 後継者・従業員

①取引先の引き継ぎ

タクシー会社が事業承継するにあたり、会社が抱える取引先や顧客も次の経営者へ引き継がれることになります。経営者の手腕によって一代で成長した中小企業には、会社の機能の多くの部分が1人の経営者に依存するケースもあるのです。

そういった状況においては、取引先も会社というよりもその経営者と取引をしているような場合があります。そのような場合、経営者が違う人間に代わる際に、取引の継続・引き継ぎがスムーズにいかないことが考えられます。

そのような事態にならないためには、後継者を早い段階で定め、取引先の信用を得る必要があるのです。確かな信頼を得た状態で事業承継を行うことで、このような問題を防ぐことができるでしょう。

②後継者・従業員

タクシー会社の事業承継にあたり、引き継がれるものは会社の不動産や車両、資金等の物的財産のみではありません。会社の信用力、ブランド、経営理念等の目に見えない価値も含まれます。

また、タクシー会社においては、車両等の初期投資の後、経費のほとんどを人件費が占めます。乗務員や整備士などの従業員の質が、タクシー会社経営の重要な部分となるのです。

事業承継においては、それまでの経営理念に共感し働く従業員と、後継者との価値観の共有が重要になります。仕事ができる社員は重要な人材ですが、それにまして経営理念や方針に共感してくれる社員が会社にとっては最も重要です。

仕事の能力は教育により成長させられる可能性がありますが、理念への共感など、価値観的な部分を変えることは難しいためです。このような人材を経営者交代により流出させることがないよう、後継者は前の経営者が培った理念を受け継ぎ、社員と共有していく必要があります。

※関連記事
中小企業庁が実施する事業承継支援

タクシー会社の事業承継はM&A仲介会社に相談

どうしても事業承継がうまくいかない場合、M&Aを行って事業を売却するという選択もあります。その場合、廃業の煩雑な手続きが不要になるほか、売却の利益を得ることもできます。

もし廃業を選択した場合、従業員が職を失うこと、培ってきた技術やノウハウが失われることなど、多くのデメリットが存在します。一方で、M&Aを選択すれば従業員の雇用は継続し、事業も存続させたままで、買収先企業との相乗効果により業績を上げることも見込めます。

また事業承継の後継者を自分では見つけられない場合でも、M&Aは有効的な手段の1つと言えるでしょう。しかし、実際にM&Aを行っていくにあたっては、M&A専門家の仲介やサポートが不可欠です。

そこで、M&A仲介会社を利用するとコストはかかりますが、税理士・会計士等の専門家のアドバイスを受けられること、事業の承継先を広く探せるメリットがあります。それらを踏まえて、M&Aを検討している際にはぜひ一度、M&A総合研究所にご相談ください。

M&A総合研究所は国内最安値水準の完全成功報酬制で、豊富な知識と経験を持つ公認会計士がM&Aのフルサポートをお約束します。相談料は無料となっていますので、一度お気軽にM&A総合研究所までご相談ください。

>>【※相談無料】M&A仲介サービスはこちら

タクシー会社の事業承継事例

タクシー業界における中小企業の経営状況の悪化が続く中、M&A仲介会社を利用した事業承継を行う企業も増加傾向にあります。タクシー会社の需要が高まっている中、M&Aを行うことで経営状況が回復する可能性もあります。

M&Aを検討する際にはリスクを避けるために、過去の事例を確認することも重要になってきます。それではここから、タクシー会社事業承継における事例をご紹介します。

①第一交通産業によるM&A

第一交通産業は、福岡県北九州市に本社を置くタクシー会社です。連結会社である沼津第一交通は、同じく静岡県にある篠原タクシーの株式を取得して2017年9月にグループ化しました。このM&Aにより第一交通産業は、保有車両数の増加が実現しました。

②セイノーHDによるM&A

岐阜県大垣市に本社を置くセイノーHDは2017年5月に、日本タクシーが譲渡元である3社(多治見タクシー・可児タクシー・新太田タクシー)の株式を取得して、グループ化したことを発表しました。このM&AによりセイノーHDは、日本タクシーとの連携が強化されました。

③日本交通によるM&A

タクシー会社の日本交通は、千代田区に本社を構える大手企業です。日本交通は2017年5月にタクシー業界全体の発展と、サービス品質の強化を目的に、兵庫県のタクシー会社2社(オーシャン交通・東亜タクシー)とM&Aを行い事業拡大に成功しました。

※関連記事
M&A失敗の要因とは?失敗割合や失敗した会社の事例を解説

まとめ

ここまで解説してきたように、タクシー会社の事業承継には早くからの準備が必要です。タクシー業界は乗務員不足、IT化の流れにより、大企業と中小企業の二極化が進行しています。

中小企業にとっては、その状況に対応できるような事業承継を行う必要があります。また事業承継には後継者探しの難しさ、後継者育成・引き継ぎの難しさなど、困難な面も多くあります。

そのような中で事業承継を成功させるには、専門家のサポートを受けて適切な方法をとり、事業承継がマイナスのものではなく会社を発展させる手段とすることもできるでしょう。それでは最後に、今回の記事をまとめると以下のようになります。

・タクシー会社の現状と動向
→人手不足が深刻化しているものの、タクシー会社の需要は高まっている

・タクシー会社の事業承継
→経営難な企業は事業承継により、従業員の継続雇用・事業の存続できる可能性もある

・タクシー会社の事業承継課題
→後継者探しの難しさ、後継者育成・引き継ぎの難しさ

・タクシー会社の事業承継の注意点
→取引先の引き継ぎ、後継者・従業員

M&A・事業承継のご相談なら24時間対応のM&A総合研究所

M&A・事業承継のご相談は完全成功報酬制(成約まで完全無料)のM&A総合研究所にご相談ください。
M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴をご紹介します。

M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴

  1. 業界最安値水準!完全成果報酬!
  2. 経験豊富なM&Aアドバイザーがフルサポート
  3. 最短3ヶ月という圧倒的なスピード成約
  4. 独自のAIシステムによる高いマッチング精度
>>M&A総合研究所の強みの詳細はこちら

M&A総合研究所は、M&Aに関する知識・経験が豊富なM&Aアドバイザーによって、相談から成約に至るまで丁寧なサポートを提供しています。
また、独自のAIマッチングシステムおよび企業データベースを保有しており、オンライン上でのマッチングを活用しながら、圧倒的スピード感のあるM&Aを実現しています。
相談も無料ですので、まずはお気軽にご相談ください。

>>【※国内最安値水準】M&A仲介サービスはこちら

【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。

Banner magazine

あなたにおすすめの記事

M&Aとは?M&Aの意味から手続きまでをわかりやすく解説!【図解あり】

M&Aとは?M&Aの意味から手続きまでをわかりやすく解説!【図解あり】

M&Aとは、「合併と買収」という意味を表す言葉です。昨今、M&Aは経営戦略として人気を集めており、実施件数は年々増加しています。経営課題解決のために、前向きにM&Aを考えてみてください。M&A仲...

買収とは?意味やメリット・デメリット、M&A手法や買収防衛策を解説します

買収とは?意味やメリット・デメリット、M&A手法や買収防衛策を解説します

買収には、友好的買収と敵対的買収があります。また、買収には「株式を買収する場合」「事業を買収する場合」の2種類があります。メリット・デメリットをしっかり把握し、知識を得て実施・検討しましょう。

現在価値とは?計算方法や割引率、キャッシュフローとの関係をわかりやすく解説

現在価値とは?計算方法や割引率、キャッシュフローとの関係をわかりやすく解説

M&Aや投資の意思決定をするうえで、現在価値の理解は欠かせません。現在価値とは今後得られる利益の現時点での価値を表す指標であり、将来の利益を期待して行う取引・契約・投資で重要な概念です。今回は、...

株価算定方法を解説します

株価算定方法を解説します

株価算定方法は、多種多様でそれぞれ活用する場面や特徴が異なります。マーケットアプローチ、インカムアプローチ、コストアプローチといった株価算定方法の種類、株価算定のプロセスについて詳細に解説します...

赤字になったら会社はつぶれる?赤字経営のメリット・デメリット、赤字決算について解説

赤字になったら会社はつぶれる?赤字経営のメリット・デメリット、赤字決算について解説

法人税を節税するために、赤字経営をわざと行う会社も存在します。会社は赤字だからといって、倒産する訳ではありません。逆に黒字でも倒産するリスクがあります。赤字経営のメリット・デメリットを踏まえ経営...

関連する記事

会計士・税理士事務所の事業承継マニュアル!流れや相談先、成功事例

会計士・税理士事務所の事業承継マニュアル!流れや相談先、成功事例

近年は、後継者不足の影響で事業承継が進められず、廃業・閉鎖するケース会計事務所が増えています。次の世代に事業を引き継ぐためには、計画を立てて準備をしておく必要があります。今回は、会計事務所の事業...

家具業界のM&A・事業譲渡・買収!動向・流れ・注意点を解説【事例あり】

家具業界のM&A・事業譲渡・買収!動向・流れ・注意点を解説【事例あり】

バブル崩壊以降は縮小が続いていた家具業界ですが、近年はニトリや良品計画等の台頭などによって、再拡大の局面に入っています。また、M&Aによる他業界からの新規参入も増えています。本記事では、喫緊の家...

塗装工事会社のM&A・事業承継!業界動向・相場・注意点を解説【事例あり】

塗装工事会社のM&A・事業承継!業界動向・相場・注意点を解説【事例あり】

現在、塗装工事会社の多くは慢性的な人手不足に陥っており、廃業やM&A・事業承継が増加しているのが現状です。本記事では、塗装工事会社のM&A・事業承継について、塗装工事会社の業界動向や相場、気を付...

物流業界のM&A・事業承継!動向・メリット・注意点を解説【事例15選】

物流業界のM&A・事業承継!動向・メリット・注意点を解説【事例15選】

現在物流業界は、ユーザーのニーズが変化していることや働き方改革などによって業界再編期にあり、M&A・事業承継も増える方向にあります。当記事では、物流業界のM&A・事業承継動向やメリット、注意点、...

訪問介護のM&A・事業承継!動向・流れ・ポイントを解説【事例付き】

訪問介護のM&A・事業承継!動向・流れ・ポイントを解説【事例付き】

訪問介護は近年国が推し進めている地域包括ケアシステム実現のための重要な業種で、M&Aも今後活発になると予想されます。本記事では、訪問介護のM&A・事業承継について、業界動向やM&A手続きの流れ、...

半導体業界のM&A・事業承継!動向・流れ・注意点を解説【成功・失敗事例付き】

半導体業界のM&A・事業承継!動向・流れ・注意点を解説【成功・失敗事例付き】

日本の半導体業界は昔より世界シェアが縮小しており、業界再編のための大型M&Aが盛んになっています。本記事では、半導体業界のM&A・事業承継について成功・失敗事例を交えて解説するとともに、実際にM...

放課後等デイサービス・児童発達支援のM&A・事業承継!動向・流れ・注意点を解説【成功事例付き】

放課後等デイサービス・児童発達支援のM&A・事業承継!動向・流れ・注意点を解説【成功事例付き】

放課後等デイサービス・児童発達支援のM&A・事業承継は、企業による新規参入の規制緩和により増加傾向にあります。本記事では、放課後等デイサービス・児童発達支援のM&A・事業承継動向や手続きの流れ、...

駐車場業界のM&A・譲渡のメリットや注意点、仲介会社も紹介!

駐車場業界のM&A・譲渡のメリットや注意点、仲介会社も紹介!

駐車場は土地があれば経営することができるため参入しやすい事業のひとつです。近年では、大手企業によるM&Aや規模拡大や好立地の駐車場を獲得するためのM&Aが増えています。この記事では、駐車場業界の...

3年以内の廃業率70%!飲食店が廃業する実態と理由、潰れない店の特徴

3年以内の廃業率70%!飲食店が廃業する実態と理由、潰れない店の特徴

飲食店は毎年数多くの新規参入がありますが、その一方で毎年数多くの廃業も出ている業界です。本記事では、3年以内の廃業率が70%ともいわれている、飲食店が廃業へと至る理由や、潰れない飲食店の特徴など...

記事検索
M&Aコラム
人気の記事
最新の記事
セミナー・イベント

【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。

Banner magazine
タクシーのM&A・事業承継
ご相談はこちら
(秘密厳守)