M&Aとは？手法ごとの特徴、目的・メリット、手続きの流れも解説【図解】
PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)とは、M&A後の統合過程のことです。 M&Aを成功させるためには、経営戦略や評価システム、情報システム等を、シナジー効果が最大限に発揮されるように統合する必要があります。 M&A後にスムーズに業務を遂行するためには、あらかじめPMIについて両社で計画を立てておくのが大事です。 自社でPMIを行うことが一般的ですが、近年はPMIまでのプロセスを支援する仲介会社も多くなっています。 特に社風などの組織文化の相違により、M&Aが失敗する事例は少なくないです。 そのため、近年ますますPMIの重要性は高まっています。
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M&Aアドバイザーとは、M&Aに関連するアドバイスを行う専門家です。M&Aの相手探し・契約書の作成・統合プロセスまで幅広く業務を行います。この記事では、M&Aアド...
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M&Aを成功させるためには、各プロセスのポイントを把握することが不可欠です。M&Aの戦略選定から相手選び、交渉、基本合意書の締結、デューデリジェンス、最終契約とクロージング、そし...
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