2024年10月21日更新業種別M&A

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の事例!動向や売却相場も解説

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の事例や売却相場のほか、おすすめの相談先も紹介します。紙・パルプ製品製造・卸売業界では、国内需要の縮小により、大手企業を中心にM&Aによる事業再編や海外展開が進んでいます。M&A・事業承継を検討中の方は必見です。

目次
  1. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継が行われる4つの背景
  2. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の案件例
  3. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の事例
  4. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継のメリットとデメリット
  5. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の相場
  6. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継でおすすめの相談先5選
  7. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継を行う際の注意点
  8. 紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継まとめ

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紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継が行われる4つの背景

紙・パルプ製品製造・卸売業界では、以下の理由でM&A・事業承継が行われています。

  1. 紙需要の減少が続く 
  2. 市場規模縮小に対抗する手段を打てていない
  3. 海外市場に活路を求めたM&Aの増加
  4. 経営者の高齢化による事業承継

①紙需要の減少が続く

日本製紙連合会「 製紙産業の現状 」

出典:https://www.jpa.gr.jp/states/paper/index.html

2023年の紙・板紙の国内需要は前年から減少しました。新型コロナウイルスによる経済活動の正常化が進んだものの、資材価格の上昇や消費者の買い控えが影響しました。

グラフィック用紙は価格の上昇で使用量が減少し、パッケージング用紙や衛生用紙もコスト削減や軽量化、物価高騰による需要減少が響き、主要な3品種すべてが前年を下回りました。

また、紙・板紙の生産量も全品種で減少しました。貿易では、輸入量が前年比10.6%減の81万トン、輸出量が同18.6%減の173万トンとなりました。

参考:日本製紙連合会「製紙産業の現状」

②市場規模縮小に対抗する手段を打てていない

紙・パルプ製品製造・卸売企業は、市場規模の縮小に対応するため、収益構造の改善やコスト削減などを進めてきました。

しかし、海外企業との競争激化や製紙原料・燃料の価格高騰などにより、事業の継続が困難となる企業が増加し、M&Aによる売却を決断するケースが見られます。

③海外市場に活路を求めたM&Aの増加

市場縮小を続ける日本に対して、中国や東南アジア各国では、経済成長によって紙・パルプ製品製造・卸売業界への需要が急増しています。

そのため、大手企業を中心として、M&Aによってアジア市場へ参入することで活路を見出すケースが増加しています。

④経営者の高齢化による事業承継

成熟産業である紙・パルプ製品製造・卸売業界の中小企業は、経営者の高齢化と後継者不在が重なり、廃業を選択する企業が増えています。

しかし、近年はM&Aのイメージ向上や事業承継の支援機関が増えたことで、廃業ではなく第三者への事業承継を選ぶ中小企業も増加傾向にある状況です。

段ボール業界のM&A・売却・買収事例については下記の記事で詳しく紹介しています。あわせてご覧ください。

【関連】段ボール業界のM&A・売却・買収の最新動向は?事例や成功のポイントから相場まで解説!

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の案件例

弊社M&A総合研究所が取り扱っている紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の案件例として、東海地方 古紙卸売・リサイクル業をご紹介します。

処理実績は年間で古紙3万t、廃プラ300t程度です。自社保有のヤードに加えて、魅力的な各種許認可を保有しています。

エリア 中部・北陸
売上高 5億円〜10億円
譲渡希望額 10億円〜15億円
譲渡理由 後継者不在(事業承継)

【EBITDA1億円超】東海地方 古紙卸売・リサイクル業(その他サービス等) | M&A総合研究所

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の事例

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の事例をピックアップしご紹介します。

トライウォール社によるジェイパックの買収

レンゴーの子会社であるトライウォール社(香港)は、100%出資子会社のトライウォールジャパンを通じて、ジェイパック(神奈川県川崎市)の全株式を取得しました。トライウォール社は重量物包装資材(段ボールなど)の製造・販売を統括し、トライウォールジャパンは重量物段ボールの製造や包装コンサルティングを提供しています。

ジェイパックは梱包、倉庫管理、海外引越、通関、運送事業を展開しており、今回のM&Aにより、レンゴーはトライウォールグループを通じて、顧客ニーズにより適切に対応し、販路とサービスの強化を図ります。

トライウォールジャパン株式会社による株式会社ジェイパックの子会社化について

トーモクによる大和段ボールの買収

トーモクは、2024年9月30日に大和段ボール(千葉県野田市)の全株式を取得し、子会社化しました。トーモクは段ボール・紙器事業、住宅事業、運輸・倉庫事業などを展開しており、大和段ボールは段ボールの製造・加工・販売を専門とするメーカーです。

本件M&Aにより、埼玉県、千葉県、茨城県およびその周辺地域において、グループ内の連携を強化し、生産や配送の効率化を進め、相乗効果を通じて企業価値の向上を目指します。

大和段ボール株式会社の株式取得(子会社化)に関するお知らせ

レンゴーによる柴田段ボールの買収

レンゴーは、2024年7月10日に柴田段ボール(愛知県豊橋市)の全株式を取得し、子会社化しました。レンゴーは段ボールや紙器などの製造・販売を手掛けており、柴田段ボールは段ボールケースの製造・販売を行っています。

本件M&Aによって、レンゴーは愛知県東部および周辺地域において、柴田段ボールと自社直営工場やグループ会社との連携を強化し、段ボール事業の拡大を図ります。

株式会社柴田段ボールの子会社化について

日本紙パルプ商事グループによるCompedo Media Sdn Bhd社の買収

2023年11月、Japan Pulp & Paper (M) Sdn BhdはCompedo Media Sdn Bhd社を買収しました。

Japan Pulp & Paper (M) Sdn Bhdは日本紙パルプ商事のグループ会社で、 紙・板紙の販売、輸出入を行う企業です。Compedo Media Sdn Bhd社は、マレーシアのクアラルンプールでサイン&ディスプレイのメディア販売、テクニカルサービスを行っています。

今回のM&Aにより、マレーシアでの市場拡大、高い顧客サービスと営業基盤の拡充を目指します。

大王製紙による芳川紙業の買収

2021年10月、大王製紙は、子会社「大王パッケージ」を通じて、芳川紙業の株式すべてを取得し完全子会社化しました。本件M&Aの取得価額は非公開です。

買収側の大王製紙は、三和グループに属する日本の大手製紙メーカーです。東京都千代田区に本社を置き、特に家庭用品「エリエール」のブランドで知られています。

対する売却側の芳川製紙は、兵庫県川西市を拠点に、段ボールケースの製造を手掛ける企業です。

本件M&Aにより、大王製紙は、芳川紙業の「各種包装資材をワンストップで受注・納品できるノウハウ」を取り込み、関西エリアにおける段ボール事業の強化・拡大を図っています。

王子HDによるEmpire Packages Private Limitedの買収

2021年10月、王子HDは、Empire Packages Private Limitedの発行済株式を取得し、子会社化しました。これにより、王子HDの株式保有率は80%に及んでいます。なお、本件M&Aの取得価額は非公開です。

買収側の王子HDは、王子製紙などの企業を傘下に持つ、王子グループの持株会社です。売上高ベースでは、日本国内の製紙業界において、最大手企業に位置付けられています。

対する売却側のEmpire Packages Private Limitedは、インド北部にある段ボール製造販売を手掛ける企業です。

本件M&Aにより、王子HDはデリー以北地域の強固な顧客基盤および顧客との信頼関係を吸収し、他地域でも販売を増やしながら、インドにおける段ボール事業のさらなる拡大を図っています。

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継のメリットとデメリット

本章では、紙・パルプ製品製造・卸売業界を対象とするM&A・事業承継で生じるメリット・デメリットを順番に解説します。

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継のメリット

紙・パルプ製品製造・卸売業界を対象とするM&A・事業承継の買収・売却で期待されるメリットは以下のとおりです。

  • 事業規模・エリアを拡大できる(買収)
  • 燃料費などのコストを削減できる(買収)
  • 信用が高まり取引が有利になる(売却)
  • 事業基盤を安定化できる(売却)
  • 後継者不在の問題を解決できる(売却)
  • 社員の雇用を維持できる(売却)
  • 譲渡利益を獲得できる(売却)

買収側で期待できる代表的なメリットは、事業規模・エリアの拡大です。M&Aでは、売却側企業の保有する事業用資産・不動産などの有形資産を吸収できます。

また、技術やノウハウ・既存の取引先・流通網などの無形資産も吸収できるため、買収側企業ではそれだけ自社の事業規模を拡大可能です。

これに対して、売却側の代表的なメリットは、後継者不在問題の解決です。後継者不足を理由に廃業を検討している場合、M&Aによる事業承継が有効な選択肢の1つとなります。

M&Aによって自社事業を買い手企業にスムーズに譲渡できれば、既存の取引先・顧客に迷惑をかける心配がありません。

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継のデメリット

上記に対して、紙・パルプ製品製造・卸売業界を対象とするM&A・事業承継では、買収側・企業側で以下のようなデメリットの発生が問題となるおそれがあります。

  • 社員が離職するリスクが伴う
  • 希望どおりの取引が行えないおそれがある
  • M&A後に売却側の簿外債務・偶発債務などが発覚する可能性がある
  • 取引先・顧客などから反発を受ける可能性がある

上記のうち、買収側・売却側ともに特に注意すべきデメリットは、簿外債務・偶発債務の発覚です。M&Aでは、買収側企業が買収を成立させた後に、貸借対照表に載っていない簿外債務を承継してしまったり、顧客とのトラブル・環境汚染などの将来的に自社に不利益をもたらす偶発債務を引き継いだりすることも考えられます。

もしも買収によってこれらの債務を引き継いだ場合、M&A後に自社が多額の訴訟に巻き込まれるおそれがあるため十分注意が必要です。

また、売却側では、M&A後に自社の簿外債務・偶発債務が発覚することで、買収側から表明保証違反を理由に損害賠償請求を行われる可能性があります。

こうしたリスクを避けるためには、買収側・売却側ともに、M&A契約締結間のデューデリジェンスの徹底が必要です。

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の相場

紙・パルプ製品製造・卸売業界でM&A・事業承継による売却価格を適正に算出するには、専門的な知識と経験が必要です。売却価格は以下のように算出します。

売却価格の算出方法

M&Aによる売却価格の算出にはさまざまな方法がありますが、中小企業の売却価格算出で一般的に用いられるのは、時価純資産額と営業権(のれん)を合わせる算出方法です。

営業権(のれん)とは、企業が持つノウハウやブランドイメージなど、売り手企業にとって「将来的な期待値」ともいえる存在です。

営業権(のれん)は将来の不確定要素であるため、なるべく的確な数字を出せるよう、さまざまなアプローチ方法を組み合わせながら算出します。

実際の売却価格は買い手側との交渉によって決まりますが、M&A当事者の思い・シナジー効果の期待度・M&Aのタイミングなど、さまざまな要素が絡みます。

売却価格の算出は専門家に相談すべき理由

売却価格算出時に求められる営業権の算定を行うには、業界の将来的な動向や会社のブランド価値評価など、数字に現れにくい要素も専門的に分析する必要があります。

また、最終的には交渉によって売却価格が決まるため、交渉実績も結果を左右します。そのため、売却価格を適正に算出し、自身の利益を最大化するには、専門家のサポートを得ることがベストといえるでしょう。

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継でおすすめの相談先5選

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継を行う際は、以下の相談先に相談できます。

  1. M&A仲介会社
  2. 地元の金融機関
  3. 地元の公的機関
  4. 地元の弁護士・会計士・税理士など
  5. マッチングサイト

①M&A仲介会社

M&A仲介会社は、M&Aをトータルサポートする総合プロデューサーのような存在であり、問題点を解決したりM&Aを成功に導いたりする役割を担います。M&A仲介会社は多数存在し、それぞれ異なるネットワークや専門分野を持っているため、自社に合った仲介会社を選ばなくてはなりません。

②地元の金融機関

メガバンクは大型のM&A案件を中心に支援する一方で、地方銀行や信用金庫は地域の中小企業を中心に事業承継のサポートを行っています。とはいえ、多くの場合は担当できる地域や業務範囲が限定されるため、M&A仲介会社などの提携先にサポートを依頼しています。

そのため、ワンストップサポートを望むのであれば、M&A仲介会社に直接依頼することが望ましいです。

③地元の公的機関

事業承継・引継ぎ支援センターなど各都道府県に設置された公的機関でも、地方銀行や信用金庫と同じく地域の中小企業支援を行っています。

ただし、公的機関が単独でM&A手続きをすべてサポートするわけではなく、金融機関やM&A仲介会社と連携してサポートを行ったり、M&A仲介会社に委託したりするケースがほとんどです。そのため、初めからM&A仲介会社に相談した方が効率的なこともあります。

④地元の弁護士・会計士・税理士など

会計士・税理士は会計・財務に強みを持っており、税金に関する業務は税理士の独占業務です。また、弁護士は法務に強みを持ち、法律事務は専管業務となっています。

これらの専門家は特定業務に強みを持ちますが、地方金融機関や公的機関と同じく地域や業務範囲が限られるため、M&A仲介会社との連携が必要です。

そのため、最適な相手先を探す場合などトータルサポートをしてもらうには、最終的にM&A仲介会社に依頼することになります。

⑤マッチングサイト

近年は信頼性の高い企業・公的機関がマッチングサイトを立ち上げていることや、マッチングサイトのクオリティが向上し、利用料が安くなっていることなどから、利用者数が年々増加し続けています。

また、マッチングサイトの運営会社や提携機関に仲介サポートを別途依頼できるマッチングサイトも増えています。

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継を行う際の注意点

紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継を行う際は、以下の点に注意が必要です。

  1. 立地条件や製品など強みを持っている 
  2. 見積もりや会計が適正か
  3. 設備などの管理が行き届いている
  4. 法務面でのトラブルの可能性
  5. 紙・パルプ製品製造業に強いM&A仲介会社への相談

①立地条件や製品など強みを持っている

近年、紙・パルプ製品製造・卸売業界では、海外メーカーの品質が向上してきています。そのため、製品輸送に有利な立地や用水に恵まれた立地、付加価値の高い製品・技術といった強みを持っていると、買い手に対して魅力を伝えやすくなります。

②見積もりや会計が適正か

紙・パルプ製品製造・卸売業界の中小企業の中には、経理処理が適切に整理されていないケースもあります。買い手にとっては、買収リスクの適切な判断に重要な要素であるため、事前に整理しておく必要があります。

③設備などの管理が行き届いている

施設・設備の管理状態によって、買収後に買い手にかかる負担が大きく変わるため、M&A価格にも大きく影響します。買い手から高く評価されるためには、普段から施設・設備管理を行き渡らせておくことも大切です。

④法務面でのトラブルの可能性

世界的に環境・安全への取り組みが加速する中で、紙・パルプ製品製造・卸売業界でも環境規制が強化されていく動きが目立っており、環境・安全対策が重要視されています。

法務面でのトラブルを避けるためには、規制リスクや訴訟リスクなどはできる限り解消しておく必要があります。

⑤紙・パルプ製品製造業に強いM&A仲介会社への相談

M&A仲介会社は、M&Aの手続きサポートだけでなく、幅広い分野にわたって総合的なサポートを行う専門家です。紙・パルプ製品製造業に強いM&A仲介会社に相談することで、リスクを最小限にし、メリットを最大化することが可能となります。

M&A総合研究所では、豊富な経験を持つアドバイザーがM&Aをフルサポートいたします。料金体系は成約するまで完全無料の「完全成功報酬制」です(※譲渡企業様のみ。譲受企業様は中間金がかかります)。

無料相談を随時お受けしておりますので、紙・パルプ製品製造・卸売業界でM&Aをご検討の際は、お気軽にご相談ください。

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紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継まとめ

本記事では、紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継の事例や売却相場、おすすめの相談先などを紹介しました。

紙・パルプ製品製造・卸売業界では、「紙需要の減少が続く」「市場規模縮小に対抗する手段を打てていない」などの理由でM&Aが行われています。

ただし、M&A・事業承継にはメリットだけでなくデメリットが生じるおそれがあることから、紙・パルプ製品製造・卸売業界のM&A・事業承継を行う際は、M&A仲介会社などの相談先に相談することが望ましいでしょう。

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