事業譲渡と株主総会

「事業譲渡」はM&Aの手法の1つで、会社の事業を売買する点が特徴です。M&Aと聞くと、会社の経営権である株式を売買する「株式譲渡」や、会社同士の連携や相手の会社を吸収する「合併」など、会社全体を売買するイメージが強いものです。

しかし、事業譲渡は会社内にある事業を売買するものであるため、会社の独立性を保ったまま実行することができます。事業譲渡は主に、不採算事業の切り離し、組織再編の一環でノンコア事業（非中核事業）の処分をする際に使われます。

また、事業譲渡は、その事業の簿外債務（貸借対照表上に記載されていない債務）や不要な資産などを除外したうえで売買することができるため、買い手側は新事業の開拓や業態の強化といった戦略をローコストで実践することができます。

事業譲渡には株主総会の特別決議が必要です。株主が多い企業であると株主が集まりにくく、株主総会の開催に手間がかかってしまいます。しかし、中小企業であれば株主の総数が少ないケースや、そもそも株主が経営者以外いないケースが多く、株主総会を開催する手間が省けます。

そのため、中小企業のM&Aでは事業譲渡が広く活用されています。ただし、事業譲渡は大変煩雑な手法であるため、専門家の協力を依頼するのがおすすめです。

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事業譲渡とは？意味や方法、M&Aにおける活用​を解説

ここでは事業譲渡のそれぞれのメリットについて、詳しくお伝えしていきます。

1. 売買の当事者同士が事業の内実を調整できる
2. 資金を得られ節税になる

事業譲渡の最大のメリットは、売買の当事者同士が事業の内実を調整できる点にあるでしょう。

通常の株式譲渡や合併では、会社全体の経営権を売買してその会社全体を引き継ぎます。しかし、それでは会社が抱える事業や従業員と一緒に、不要な資産、契約や負債などまでもすべて引き継ぐことになってしまいます。そのため、無用なトラブルを引き起こすリスクがあるのです。

特に厄介なのは、表立って公開されていない簿外債務などを把握しきれない可能性があることです。株式譲渡や合併のような手法であると上記のマイナス要素を含め、相手の会社をすべて譲受することになります。そのため、結果的に想定していたシナジー効果が発揮されないというケースは少なくありません。

譲渡する会社の経営者の中には、会社の独立性を失うことや経営者としての地位を失うことに抵抗感を持っている場合もあるでしょう。しかし、事業譲渡であれば、交渉の段階でトラブルや不利益になりうる不要な要素を排除することができるため、買い手にとって理想的な形で事業を買収することができます。

売り手側も、手元に残しておきたい契約や従業員をあらかじめ決めておくことで、会社が失いたくない要素を守りながら事業を譲渡することができます。

事業譲渡には、売り手側は「資金を得られる」、買い手側は「節税になる」というメリットがそれぞれに発生します。売り手の立場であれば単純に事業を売却することで現金が手に入るため、そのまま会社を経営する資金にすることができます。

株式譲渡や合併では、売り手側の会社の経営者個人に資金が行く形になることが多いです。しかし、事業譲渡は会社を存続させたまま完了するM&Aであるため、資金をそのまま会社経営に生かすことができるという点は非常に大きなメリットであると言えるでしょう。

そして、事業譲渡は、買い手側にとって節税につながるというメリットがあります。

事業譲渡の場合、のれん相当額に対し、5年間の減価償却をする必要があり、損金算入することができます。簡単に言うと、損金算入をすることで税金は減ります。そのため、節税を考慮し、事業譲渡という形式を積極的に選ぶ会社も増えているのです。

事業譲渡は売り手側と買い手側のどちらの立場であっても理想的な取引を実現できる手法ですが、デメリットもあります。事業譲渡のデメリットは、買い手側に傾倒したものが多いため、しっかりと把握しておきましょう。

1. 承継できないものの扱いに手間がかかる
2. 事業譲渡した会社は同一の事業ができない

事業譲渡は、売買する事業の従業員、契約、負債などについて、売り手と買い手で自由に採択できる点がメリットです。しかし、これは裏を返せばデメリットにもつながります。本来、事業譲渡は会社の経営権を動かすものではなく、その事業の持ち主を別の会社に変えるという形式で行われます。

それはつまり、事業を譲渡する会社から譲受する会社に名義変更されるということであり、各種契約もそれに沿って書き直す必要があるということなのです。

事業譲渡を行った場合、まずは従業員の雇用契約をすべて書き換える必要があります。

もし売り手側の事業に所属している従業員の数が多い場合は、従業員全員の雇用契約を書き換える手間と時間が膨大なものになります。加えて、雇用契約の書き換えは本人の同意が必要なものです。万が一、本人が事業譲渡に同意しなければ、雇用契約が白紙になり、すぐに離職することが可能になります。

従って、M&Aでは事業譲渡に限らず人材流出が発生し得るものですが、事業譲渡では特にそのリスクが高いと言えるでしょう。最悪の場合は、事業の価値を左右する人材が事業譲渡に反発して離職してしまい、結果的に事業の本来の価値が下がってしまう可能性もあります。

契約に関する問題は他にもあり、もちろん取引先との契約関係も書き換えなければなりません。

事業譲渡は事業主体そのものが変わるため、取引先からすれば取引する会社が全くの別会社になってしまうという認識になります。売り手側と買い手側が事前に協議し、取引先から合意を取っておく必要があるでしょう。

不動産の移転登記や特許権の移転登録などといった登録関係も、改めて行う必要があります。

さらに厄介なのは、その事業の「許認可」です。「許認可」とは、事業を行うために行政機関から得た許可のことをさします。原則として許認可は承継することができません。そのため、事業譲渡を行った場合は、改めて許認可を取り直す必要があります。

株式譲渡や合併であれば経営権を持つ人間が変わるだけで事業主体は変わらないため、こういった手間がかかることはありません。しかし、事業譲渡は事業主体が変わってしまうため、許認可を改めて取り直すという手間が発生します。

このように、事業譲渡は買い手と売り手が恣意的に売買する事業の内容を決められる反面、承継できないものに関しては逐一行わなければならないという一面があります。そのため、事業単体でも大規模になりやすい大企業で事業譲渡する場合は、手間が増えるため、あまり使われない傾向にあります。

もしこのようなデメリットを回避したい場合は、いかに相性のいい売り手を見つけられるかが重要です。そもそも相性のいい売り手なら、トラブルが起こるリスクも低いです。条件の合う売り手を選びたければ、M&A総合研究所のM&Aプラットフォームをご利用ください。

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事業譲渡を実施した場合、売り手側企業は譲渡した事業（買い手側企業）と同一の事業ができなくなります。正確には、同一の市町村の区域内、および隣接する市町村の区域内において、事業譲渡した事業と同一の事業ができないというものであり、当事者同士の合意によっては30年にまで伸ばすことも可能です。

ただし、これはあくまで任意規定であり、必ず守らなければ罰せられるというものではありません。また、もし事業譲渡の過程の中で特別な合意が得られた場合には、事業譲渡をした会社が同一の事業を行っても問題はありません。

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事業譲渡のメリット・デメリット

事業譲渡を実際に行う場合、どのような法務（手続きや届け出）が必要になるのでしょうか？

事業譲渡を行うかどうかを決定する際には、はじめに取締役会の決議および株主総会の特別決議を必要とします。特に株主総会においては、株式買取請求の機会を確保するため、事業譲渡の効力発生日の20日前までに株主への通知・公告を行っておく必要があります。

事業譲渡を行う際、事業の規模によっては公正取引委員会に申し出る必要があります。また、有価証券報告書の提出義務を持っている会社の場合は、内閣総理大臣に向けて臨時報告書を提出する必要があるので注意しましょう。

事業の許認可を再度取得する必要がある場合は、事業譲渡を終えた後で監督官庁に申し出なければなりません。

このように、大企業と比べて規模が限られている中小企業では、その会社の事業形態や事業譲渡の内容によっては臨時報告書の提出や公正取引委員会への届出を行わなくてはなりません。

そのため、M&Aを検討し始めた段階で、さまざまなサポートが受けられるM&A仲介業者に相談することをおすすめします。

M&A総合研究所では、専門的な知識や経験が豊富なアドバイザーが、M&Aによる事業譲渡をしっかりサポートいたします。

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株主総会とは？意味や時期、決議事項やスケジュールを解説

株主総会と取締役会の違い

事業譲渡の際は株主総会の特別決議を得る必要があり、買い手側企業と売り手側企業のどちらであっても特別決議を得ておく必要があります。しかし、事業譲渡の内容によっては株主総会の決議を得る必要がない場合もあります。

ここでは、事業譲渡で株主総会の特別決議が必要な場合とそうでない場合について解説していきます。

株主総会の特別決議が必要な事業譲渡は、以下の6つが該当します。

• 事業すべてを譲渡する場合
• 事業内で重要な一部を譲渡する場合
• 子会社株式の全部、あるいは一部を譲渡する場合
• 他会社の事業をすべて譲渡する場合
• 事業すべての賃貸や経営の委任などに関する契約・解約・変更の手続きを取る場合
• 成立後2年以内においては、成立前から存在する財産であったとしても、その事業のために継続して使用するものとして取得を行う場合

株主総会を行う際は、事業譲渡に反対する株主がいる可能性を踏まえて、「株式買取請求」ができるようにしておく必要があります。「株式買取請求」とは、株主が所有しているその会社の株式を公正な価格で買い取ってもらうというものです。

事業譲渡では、事業を譲渡しても会社自体が失われることはありませんが、事業という会社の貴重な財産を他社に売り渡す行為であることに違いはありません。

ノンコア事業や不採算事業などを譲渡する場合には問題ありませんが、譲渡する会社の重要な事業を譲渡する場合は、会社の価値が大幅に変化するリスクもあります。

そのため、事業譲渡に反対する株主が出てくる可能性も視野に入れておきましょう。事業譲渡は、株主総会で特別決議を得られなければ実現できません。売り手も買い手もそれぞれの株主を説得できるだけの材料をきちんと用意しておく必要があります。

事業譲渡は、一般的には株主総会の特別決議が必要です。しかし、中には特別決議が不要な場合もあり、以下のケースが該当します。

• 簡易事業譲受
• 略式事業譲受

例えば、事業譲渡によって事業を譲受する場合であっても、取得対価として得られる財産の合計金額が総資産の20％以下である場合、譲受する会社は株主総会を行う必要がなくなります。このようなケースの事業譲渡を「簡易事業譲受」といいます。

ただし、もしこの簡易事業譲受に株主から反対が起こった場合は、事業譲受の効力が発生する日の前日までに株主総会の特別決議の承認を得る必要が出てくるので注意しましょう。

もう1つのケースが「略式事業譲渡」です。略式事業譲渡は、事業を譲受する相手が事業譲渡を行う会社の特別支配会社（親会社など、90％以上の議決権を直接的、あるいは間接的に持つ会社）である場合において、株主総会の特別決議による承認をスキップすることができます。

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特別決議とは？拒否権や普通決議との違いを解説

事業譲渡では、株主総会の特別決議を得る際に「株主総会議事録」を作成する必要があります。

事業譲渡の株主総会議事録には、最低でも「対象となった事業譲渡の内容が特定されていること」「特定された事業譲渡の内容について承認を得ていること」を明記しておく必要があります。

また、事業譲渡を行う目的についても記しておいたほうがいいでしょう。事業譲渡の内容に関しては、すべて事細かに書くのではなく、別途で事業譲渡契約書を添付する方法が一般的です。

事業譲渡の株主総会議事録の作成例は、以下の通りです。

ただし、株主総会である以上、株主が事業譲渡に反対してくる可能性は十分にあり得ます。その場合は、反対された旨の記載をしておかなければなりません。

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株主総会における決議事項の種類と決議方法

事業譲渡は、中小企業のM&Aで広く使われている手法です。しかし、他の手法の中でも手続きが煩雑であるため、その点については注意しておく必要があります。

株主総会の特別決議を得る必要がある点はもちろんのこと、事業譲渡をした後の契約や許認可などの取り直しといった作業にも手間がかかります。

また、株主総会を開催する以上、株主から反対を受ける可能性も考慮しておかなければなりません。事業譲渡の種類のよっては株主総会をスキップできますが、株主総会を行う必要がある場合はしっかりと手順を守って準備しておきましょう。

事業譲渡を行う際には、譲渡する会社・譲受する会社それぞれがきちんと協議をしておき、行うべきプロセスをしっかり果たしていくことが重要になります。

要点をまとめると、下記の通りです。

・事業譲渡とは
→会社内にある事業を売買すること

・事業譲渡のメリット
→売買の当事者同士が事業の内実を調整できる、資金を得られ節税になる

・事業譲渡のデメリット
→承継できないものの扱いに手間がかかる、事業譲渡した会社は同一の事業ができない

・事業譲渡の法務
→取締役会の決議および株主総会の特別決議、公正取引委員会への届出、監督官庁への届出

・株主総会の特別決議がいらないケース
→簡易事業譲受、略式事業譲受